Hi-Tech-Zustand Hin: der Aufstieg des Öko-Typ macht Batteriegeschäft

- Jan 19, 2017-

Im Jahr 2016 wird das Land Xuan Hightech-Unternehmen in der Geschichte ein sehr entscheidendes Jahr werden bestimmt sein. In diesem Jahr die dieren #39; s Führungsstruktur des Layouts, Staat Xuan für eine ökologische Art Batteriegeschäft steigt.

Staat Xuan weiterhin durch das umfangreiche Layout der Industrie-Kette, Industrie vertikale Integration, Stärkung der vor- und nachgelagerten kollaborativen Entwicklung, koordinieren das Layout und Gestänge Entwicklung, von einer einzigen macht Batteriegeschäft Elektrofahrzeug-Industrie Kette Eco-Enterprise Transformation zu suchen.

Andquot; Anwendung von dieren #39; s Milliarden Größenordnung, Plattform ansässige Unternehmen Milliarden Größenordnung, der Wert der ökologischen Unternehmen Milliarden von magnitude.andquot; Dies ist ein berühmtes Sprichwort im Zeitalter mobilen Internets. Für die neue Energie-Automobilindustrie gilt dieser Satz auch.

Zum gleichen Zeitpunkt Guoxuan Hi-Tech-weiterhin die Andquot einhalten; Produkt ist Kingandquot; der starke schmieden Technologie Forschungs- und Entwicklungskapazitäten, Schritt für Schritt in Richtung der internationalen Unternehmen.

Im Jahr 2016 durch Gebäude eine Vielzahl von qualitativ hochwertigen ökologischen sammeln Industriekunde Ressourcen, verteidigen die Andquot; Produkt ist Kingandquot; Erstellen Sie eine hoch-spezifische Batterie Produkte, Schlüsselprojekte, die schrittweise in Betrieb genommen bringen großen Kostenvorteil, Guoxuan Hi-Tech konzentrieren sich auf die führende Kraft Lithium im Krieg der Ströme von Mut.

Andquot; Ohne Harmandquot;: nachhaltige Entwicklung Ökosphäre zu bauen

Im Jahr 2016 ist die staatliche Xuan Arbeit eine Menge von Hi-Tech zweifellos das größte Highlight der Bildung für nachhaltige Entwicklung der ökologischen Kreis. Am Anfang die Neujahrsbotschaft Li-Zhen, Vorsitzender des Andquot; profitieren Sie, ohne Harmandquot; Unternehmensphilosophie. Anschließend die Andquot; Bau Industrie Ecologyandquot; 2016 Guoxuan arbeiten als eine der Leitlinien. Ob Andquot; Gewinn ohne Harmandquot; oder Andquot; bauen industrielle Ecologyandquot; win-Win-Industrie-Kette, Aufbau einer nachhaltigen Entwicklung Ökosystem aufbauen wollen.

1, Industrie-Integration: von Geschäftspartnern, die Par-Brüder

Im Jahr 2016 das Unternehmen und die neue Tiefe Energiezusammenarbeit Beiqi genannt das beste Beispiel der Industrie Integration. November 16, Qingdao Guoxuan jährliche Produktionskapazität von 1GWH ternären Lithium Batterie Produktionslinie offiziell in Betrieb genommen, basiert das Projekt auf Beiqi neue Energie Lacey Produktionsbasis mit einem jährlichen Produktionsvolumen von 150.000 neue Energie Projekt Fahrzeugbau als Grundlage für den Bau der Basis der Produktion zu unterstützen. Mit der Tiefe der Integration der beiden Branchenriesen, Guoxuan Hi-Tech und Beiqi neue Energie von Ihnen, mich um die Geschäftspartner in eine Win-Win Schulter an Schulter Brüder verkaufen zu kaufen.

Vor dem 8. Juli, der Raum Millionen Quelle und die Zustand Hin gemeinsame Investition, Hightech-1 Milliarde Ah Power Batterie Produktionsbasis in Tangshan grand Fundament zu bauen. (Tangshan) neue Energiewirtschaft Basis begonnen, das Unternehmen nach der Investition und Bau von Qingdao Beiqi, wieder einmal brechen die geographischen Beschränkungen, im Norden und auch der nationale Markt in ein weiterer wichtiger Punkt, sondern auch das Land Hsuan Hi-Tech und Raum Wanyuan-Strategie Partnerschaft ist ein wichtiger Schritt. Mit den Vorteilen der Speicherplatz Ressourcen Wanyuan wird das Unternehmen weiter den nördlichen Markt prüfen.

Zusätzlich zur Zusammenarbeit mit dem nachgeschalteten Fahrzeug-Geschäft, das Unternehmen auch mit den Oberlauf des Ausgangsmaterials und anderen vorgelagerten Industrien Form industrielle Integration, Joint Venture Aufbau im Osten Dreieckshandel #39; s größte Lithium Batterie Separator Energieprojekt. 2016, dieren #39; s industriellen Integrationsstrategie lockt auch erfolgreich Formosa Plastics Group, Mitsui Chemicals und anderen Weltklasse-Unternehmen kam zu diskutieren, Zusammenarbeit, der Firma Mitsui Chemicals in der Volksrepublik China, neue Produkte, die erste additive Batteriegeschäft zu fördern.

2, Hauptstadt Integration: die gemeinsamen Interessen der festen Andquot; Freunde Circleandquot;

Andquot; Batterie und Fahrzeug-Unternehmen in der Tiefe der strategischen Zusammenarbeit ist die Wunderwaffe für die Zukunft. Geschichte lassen Sie uns zusammen gehen, lassen Sie uns die guten Zeiten gerecht! Andquot; Beiqi Zheng, general Manager der neuen Energie, sagte, dass das Unternehmen den Fall besucht.

Über die vergangenen Jahr, die Firma und Fahrzeug Unternehmen in die industrielle Integration, sondern auch die Hauptstadt Integration zu stärken. März beteiligt das Unternehmen in Peking Auto neue Energie, erhöhen ihre Investitionen auf 307 Millionen Yuan für neue Energie Beijing Automotive abonnieren, das Grundkapital von 120 Millionen Yuan abgeschlossen sein wird, nachdem die neue Energie 3,75 %-Beteiligung an Beiqi, die Tiefe der verbindlichen Großkunden zu erreichen halten wird. Die Kapitalerhöhung von neuen Energie-Aktien der Beiqi ist förderlich für das Unternehmen die historische Chance des explosionsartigen Wachstums der Energie Neufahrzeuge, erweitern die gesamte industrielle Kette neuer Energie-Fahrzeuge, die dieren zu erweitern #39; s Entwicklung Raum, das industrielle Layout für die Modernisierung und den Ausbau der Gesamtrentabilität des Unternehmens zu erhöhen.

Im November, SAIC 350 Millionen Privatplatzierung zur Teilnahme an der Gesellschaft. Durch die Einführung von SAIC Investitionen, dieren #39; s wichtige Kunden-Hotline und dann die nächste Stadt, und die Integration mit den nachgelagerten Kunden in der Hauptstadt weiter stärken. SAIC und die Tiefe der Zusammenarbeit, in gewisser Weise ist erfolgreich kopiert, bevor die Beiqi Modell, das Unternehmen nutzten die Gelegenheit, geben die SAIC Supply Chain von Neufahrzeugen Energie, weiterhin eine Joint-Venture-Werk umsetzen unterstützen die Produktion von großen Kundenstrategie.